<현대엠시트_생산관리 직무>
1. 회사 선택 시 가장 중요하게 생각하는 요인과 당사의 지원 동기는?
[현대엠시트와 함께 성장하는 나]
직업을 택하는 가장 중요한
기준은 ‘그 일을 하면서 얼마나 큰 성취감을 얻을 수 있는가’입니다. 저는 직장을
단순히 돈을 버는 수단이 아닌, 제 인생에서 저의 가치를 펼치는 시간이라고
생각합니다. 그렇기 때문에 일에서 얻는 배움과 성취감은 제가 더 열심히 일하는
원동력이 될 수 있다고 생각하고, 이것이 스스로의 성장 뿐 만 아니라 회사의
성장에도 기여할 수 있다고 확신합니다.
현대엠시트는 현재에 안주하지 않고 글로벌 기업으로 성장하기 위해 신규
공장 증설, 자동화 시스템 도입 등 적기 투자를 통해 많은 노력을 하고 있습니다.
이처럼 끊임없이 도전하는 현대엠시트에서 라면 맡은 업무를 수행하는 데 있어
성취감과 자부심을 모두 줄 수 있는 기업이라고 생각하여 지원했습니다.
현대엠시트에 걸맞은 생산 관리자가 되고자 다양한 전공 수업을 통해 여러
방면에서 공정을 바라보는 시각을 길렀으며, 학부 동아리에서 부회장을 맡으며 소통
능력 또한 키울 수 있었습니다. 또, oo유통센터 현장실습과 반도체 장비사
품질팀에서 문제 개선 경험을 통해 현장에 한 걸음 더 다가가기 위해
노력하였습니다. 이제는 현대엠시트의 생산관리 담당자로서 현장을 가까이하며
품질, 비용, 생산성 문제를 발견하고 개선시키며 현대엠시트와 함께 성장하기 위해
노력하겠습니다.
2. 원한 직무의 지식/기술적 핵심역량은 무엇이며, 그 역량을 보유하기 위해 어떤 노력을 하셨습니까? (책임감, 꼼꼼함 등 태도 요인 제외)
[문제를 발견하는 눈]
전체적인 공정 트렌드 및 불량률을 관리하기 위해서는 문제의식을 가지고 업무를 살펴보는 습관이 중요하다고 생각합니다. 따라서 현장을 가까이할 뿐만 아니라, 이슈 방지를 위해 항상 문제의식을 가지고 주위를 둘러봐야 합니다.
반도체 장비사 품질팀에 근무하면서 현장을 개선한 경험이 있습니다. 성적서
작성 업무 중 저항 데이터의 치우침을 발견하였습니다. 5WHYS 이론에 적용해 보며
왜 데이터가 정규성을 띄지 않는지 근본적인 원인을 발견할 수 있었습니다. 그
결과, 측정 기기의 오류로 파악하여 저항실에 측정 기기 오류 사실을 전달하고 점검
및 개선을 요청하였습니다.
또한, 성적서에 필요한 저항 데이터를 가져오는 과정에서 같은 제품이지만
다른 고객사로 출하되는 제품들이 하나의 파일로 관리되고 있어 성적서 작성 시
어려움이 있었습니다. 이에 따라 저는 프로젝트 번호 별로 데이터를 관리하자는
개선방안을 제시하였습니다. 사업부장님은 개선사항 발표를 통해 문제를 인지하시며
개선사항을 진행하라 하셨고 이로써 뿌듯함을 느낄 수 있었습니다.
이와 같은 개선 경험을 통해 현장을 알아야 작업의 개선과 관리가 가능하다는
것을 배웠습니다. 또한 문제점을 해결했을 때 큰 성취감을 얻으며 문제의식을 갖출
수 있었습니다. 저의 이러한 문제의식을 가지고 공정을 바라본다면, 현대엠시트의
품질 이슈를 효율적으로 개선할 수 있을 것이라 확신합니다.
3. 본인을 잘 표현하는 단어와 그 사유는?
[맡은 일은 완벽하게 해내기]
‘책임감’ 이 저를 가장 잘 표현할 수 있는
단어라고 생각합니다. 항상 ‘맡은 일은 책임감을 가지고 최선을 다하자.’는
마음가짐으로 맡은 일을 수행해왔습니다. 비록 어려운 업무가 주어지더라도
책임감을 가지고 끈기 있게 도전한다면 못할 일은 없음을 아래 경험을 통해 몸소
느꼈습니다.
첫째, 코로나가 심각할 시기에 카페 아르바이트를 시작하여 매장을 혼자
맡아야 했고, 그로 인해 몰려오는 손님들을 대응하지 못한 경험이 있습니다. 그날
이후 맡은 업무에 책임감을 갖고 레시피를 따로 정리해 놓아 출퇴근 시간과 업무 중
한가할 때 외우며 빠르게 습득했습니다. 이로써 다른 동료들보다 빠르게 음료를
만들어 고객들에게 제공할 수 있었고, 점장님께서는 이러한 모습를 좋게 봐주시며
계약 연장 제의도 받을 수 있었습니다.
둘째, 반도체 장비사 품질팀의 인턴 당시 인턴임에도 고객사를 직접 담당할
수 있었습니다. 성적서는 고객사로 전달되며 직접 송부해야 했기에 더욱 더
책임감을 가지고 업무에 임하였고, 변경 및 개선사항을 확인하며 보다 꼼꼼히
작성할 수 있었습니다. 이러한 책임감 있는 자세로 맡은 바를 끝까지 완수해 낼 수
있었으며 삼성, SK하이닉스, 유정시스템 3곳의 고객사를 담당할 수 있었습니다.
4. 지원한 직무 분야의 최신 트렌드에 대해 기술하고, 그에 대한 자신의 생각을 기술해 주세요.
[두 가지 문제를 한 번에, 원키트 시스템]
환경문제로 인한
친환경 자동차로의 변화, 그 뿐 만 아니라 자동차에 대한 인식 또한 일상을
함께하는 삶의 공간으로 재해석되고 있습니다. 이러한 변화에 발맞추어 고객의
취향을 겨냥하여 차종이 점차 다양화되고 다품종 소량생산방식으로 나아갈 것이라
생각합니다. 따라서 부품의 종류 또한 증가할 것이며, 차종, 사양에 해당하는
부품을 찾는 시간으로 인한 생산성 저하, 부품의 불량이나 이종 장착, 누락 등으로
인한 품질 문제 등이 발생할 수 있습니다.
기존의 공정에서는 대응이 어려운 생산방식이 요구됨으로써 발생하는
문제이기 때문에 중장기적인 관점에서 봤을 때, 지능화되고 심플한 생산 공정으로의
전환이 필요합니다. 하지만 지능화된 공장 운영 기술 역량을 확보해야 하는 등의
제약조건이 있기 때문에 당장 전체적인 전환을 구현하기에는 한계가 있다고
생각합니다.
이러한 점을 고려했을 때, 중장기적으로는 지능화된 공장 운영 기술 역량을
확보하며 단기적으로는 원키트 시스템 도입을 추진해야 한다고 생각합니다. 공정이
진행됨에 따라 필요한 부품, 공구 등이 같이 움직이는 원키트 시스템을 도입한다면
부품을 찾는 시간이 줄어들 뿐만 아니라 누락, 이종장착 등의 문제도 줄어들
것입니다. 따라서 원키트 시스템이 지능화된 공장으로 나아가는 발판이 됨과 동시에
생산성 저하, 품질 문제를 잡을 수 있는 해결책이라고 생각합니다.
